publié par la Délégation interministérielle à la stratégie nationale pour les troubles du neurodéveloppement (DI-TND).
Mercredi 01/04/2026
La Délégation interministérielle à la stratégie pour les troubles du neurodéveloppement publie un guide national dédié à l’emploi et à la neurodiversité.
Près de 15 % de la population présente une forme de neuroatypie (autisme, troubles Dys, TDAH), mais ces profils restent encore peu représentés dans l’emploi. Le guide invite ainsi à changer de regard : plutôt que d’adapter ponctuellement les organisations, il s’agit de repenser les pratiques de recrutement, de management et de développement des talents.
La neurodiversité est présentée comme un levier de performance et d’innovation, les personnes neuroatypiques apportant souvent des qualités telles que créativité, précision, fiabilité et capacité à enrichir l’intelligence collective.
Pour accompagner les entreprises, le guide propose 80 recommandations organisées autour de quatre axes :
Repenser les organisations et lever les biais
Recruter autrement, en valorisant les compétences réelles
Déployer des environnements de travail inclusifs
Développer durablement les talents
Destiné aux dirigeants, DRH, managers et recruteurs, il s’appuie sur des retours d’expérience et des apports scientifiques issus des neurosciences et de la psychologie cognitivo-comportementale.
L’objectif est de passer de l’inclusion, encore trop exceptionnelle et partielle, à une transformation structurelle des organisations, afin de mieux accueillir et valoriser la diversité des fonctionnements cognitifs. Face aux défis économiques et sociétaux, la neurodiversité apparaît ainsi comme une opportunité stratégique pour les entreprises et pour une économie plus inclusive et innovante.